מה שנחשב בעבר בספקנות סקרנית, כעת, נחשב כדרך למקום עבודה מועשר יותר. אימון מנהלים פרץ כתעשייה מסיבה אחת ואחת בלבד – מנהלים ובעלי עסקים קטנים וגדולים כאחד, גילו שהיא עובדת. אז איך עושים את זה? 

כל היתרונות בהדרכה וליווי מנהלים

להלן 7 דרכי אימון מנהלים מועיל – לכם כמנהיגים:

יתרונות בהכשרת מנהלים לעסקים 

אימון מנהלים עובד כל כך טוב, עד שבשנה שעברה הוציאו עליו כמיליון וחצי דולר. מרבית החברות הגדולות יותר ברחבי העולם, מעסיקות מאמנים להנהלה העליונה. 

מה הופך אימון מנהלים לאטרקטיביים? מה הם מקווים להשיג? באחד המחקרים נשאלו מאמנים מהו תחום הנושא העיקרי שלשמו אימנו את המנכ"ל, והתשובה באופן מוחלט הייתה "מודעות עצמית". 

איזו תכונה צריך שתהיה למנהלים עסקיים?

במקום השני להכשרת מנהלים בכל מה שקשור לתכונות שחובה שיהיו להם, הגיעו "כישורים בינאישיים, כישורי הקשבה ואמפתיה". 

עם זאת, עם ניתוח מעמיק יותר של כישורים אלה, עולה דיוקן של אינטליגנציה רגשית. עלייה אצל הראשונה גורמת לעלייה באחרון, וזה חשוב ביותר לתפקידי המנהיגות של המנהלים והמנכ"לים.

פתרון בעיות ובניית צוות

ההערכה שלכם עשויה להראות שיש בעיה ספציפית שמגבילה את ביצועי החברה. לאחר שתזהו את הבעיה כמונעת עובדים או בשל המודל העסקי, תהיה אחראי לפיתוח פתרון. 

תוך שימוש בשיטות מלומדות בתכנון ארגוני ודינמיקה קבוצתית, תוכלו לפתח וליישם מיומנויות בניית צוות בין העובדים וצוות הניהול. זה יעזור לשיפור ההרמוניה של הצוות באמצעות תקשורת בין אישית והפחתת מתחים, ובכך להגדיל את הפרודוקטיביות.

> מה זה טרנספורמציה דיגיטלית? התשובה בקישור