מתי רצוי לקבל שירות ליווי למנהלים מחברה חיצונית?
מנהלי חברות ועסקים נדרשים מעבר לכישוריהם המקצועיים בתחום שבו עוסקת החברה, גם לכישורי ניהול ולא תמיד שני הדברים הולכים בכפיפה אחת. איך מתגברים על הפער ואיך מקנים לאדם מקצועי את היכולת והכישורים להיות מנהל.
לא כל אחד יכול להיות מנהל
ככל שמתרבות החברות והעסקים כך מתרבים המנהלים, דרג בכיר יותר או דרג בכיר פחות. בין שמנכ"ל חברה או מנהל מחלקה, סביר להניח כי מקצועיותם בנושאי הפעילות אינה מוטלת בספק, אך לעתים אין הם האנשים המתאימים ביותר לתפקידי הניהול. מעבר לידע מקצועי נדרשת ממנהל ראיה מערכתית רחבה, אפשרות לפתרון בעיות במגוון תחומים, יכולות תקשורת ויחסי אנוש לניהול עובדים. לעתים נדרשים המנהלים לבנות תוכניות אסטרטגיות שאינן קשורות לידע המקצועי שלהם או הבנה בנושאים כלכליים ודומים. בשביל כל אלה מומלץ להציע שרות ליווי למנהלים.
אוזן קשבת
הדבר המשמעותי ביותר שמאפשרת תוכנית ליווי למנהלים הוא תמיכה ואוזן קשבת למנהלים שלרוב ממלאים תפקידים אלה עבור עובדיהם אבל לא מוצאים מי שיקשיב להם. באמצעות התוכנית אפשר לספק למנהלים ליווי אשר יקנה להם תמיכה, ליווי, עצות, כלים והדרכה להצלחה בתפקיד הניהולי שהגיעו אליו. מאחר ואת הידע המקצועי יש למנהל, הוא זקוק להכוונה בכל הדרישות הניהוליות שהוא צריך להוכיח את עצמו בהם. באמצעות הליווי יוכל המנהל לשפר את הקשר שלו עם העובדים, לגייס אותם למען הצלחת החברה.
שווה להשקיע בזה כסף?
ליווי למנהלים זוהי השקעה לטווח ארוך. מנהלים מקצועיים בתחומם ומוכשרים בניהול, אשר יודעים לרתום את העובדים לעבודה משותפת, דואגים לסביבת עבודה נעימה ומקצועית והם יוכלו לגרום לחברה לפעול בשיתוף פעולה, לתפוקה גבוהה יותר, לרמת שירות איכותית ולהרבה מכירות מוצלחות. מידע נוסף באתר תכלית